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陷入困境的索尼依靠新的游戏机

T OKYO(美联社) - PlayStation在众多着名的索尼品牌中脱颖而出,因为它没有褪色或屈服于一个敏捷的竞争对手。 在进入全球市场几个月后,最新版本的视频游戏机于周六在东京上市销售,这是索尼在日本首次推出旗舰产品时的重大转变。

PlayStation 4期待已久的到达索尼公司的本土市场是日本首次没有在其他市场上领先主要的索尼游戏机。 凭借PS4的成功,瞄准海外市场的商业优势超过了家乡城市发布的情感拉动。

PS4是索尼七年来首款视频游戏机,于11月在美国和欧洲上市销售。 一群身材矮小但充满热情的十几位粉丝,一些穿着游戏风格的服装,参加了在东京举行的午夜倒计时仪式。

超过80,000人在东京银座区的索尼大厦观看了该活动的现场网络直播。 大多数日本消费者将在全国各地的商店购买机器。

索尼官员表示,需要更多时间来准备对日本人有吸引力的游戏软件,但分析师表示,日本不是索尼游戏部门的优先考虑事项。

“我让你们等了这么久,”索尼在日本和亚洲的游戏业务负责人Hiroshi Kawano在将控制台交给日本的第一位客户之前表示。

到目前为止PS4已经成为热门产品,去年全球销量达到420万台,超过竞争对手微软公司的Xbox One 300万台。

但分析师表示,索尼在截至3月份的财政年度亏损1100亿日元(合10.8亿美元),需要的不仅仅是成功的游戏机能够扭转其黯淡的命运。

该公司从1946年开始谦逊起来,只有20名员工,成为首批走向全球的日本公司之一,因为该国从第二次世界大战失败的碎片中脱颖而出,成为制造业强国。

但是近年来,索尼的众多知名品牌 - Walkman,Vaio,Bravia,Cyber​​-shot,Handycam,Aibo - 只有PlayStation才能保住其优势。 它的股价今天只是其2008年价值的三分之一。

在过去十年中,Walkman便携式音频播放器从苹果公司输给了iPod,因为它在采用MP3格式方面落后了。

尽管拥有该公司的顶级图像技术,索尼的Bravia电视部门连续10年都没有赚钱,尽管高管们一再承诺让它盈利。 尽管粉丝们引起了轩然大波,但Aibo机器人狗在2006年因大规模的转机计划被废弃。

本月早些时候,索尼宣布出售其Vaio个人电脑业务的最新迹象。 它保留了Bravia,但使其成为一家子公司。

随着它重组PC,电视和其他业务,它还将在2015年3月底之前将其全球员工人数减少约3%或5,000人。 约有3,500名失业人员将在海外,1,500名在日本。 这是索尼在去年宣布的裁员10,000人之上。

“我不确定索尼制造的东西是否可以用来促进增长,”负责东京新项目的技术专家Motohisa Ohno表示,该公司为软件,互联网品牌和其他主题的公司提供咨询。

“我只能希望它能在我们一无所知的事情上发挥作用。不得不说出来这太令人伤心了。”

Ohno强调了一种常见的情绪,他说诀窍是创造一种开创新市场的产品,就像Walkman最初推出时所做的那样。

当Walkman于1979年发明时,随身携带耳机听音乐并不常见。 在滑板运动员的第一次演示中展示了它。

索尼已经落后于亚洲国家的竞争对手,日本曾经是这些国家的经济和制造业成功效应。 韩国三星电子公司在家用电子产品方面占据主导地位,包括电视和平板电脑,智能手机等新产品类别。

在名为“4K”的超高清电视中,中国制造商正在迅速赶上。

即使是PlayStation 4的未来也无法保证,因为游戏玩家越来越多地转向移动设备。 转向手机游戏在日本尤其明显,索尼从未必须严肃对待Xbox One的威胁。

如果PS4销售落后,那将是一个问题。 控制台的大部分利润来自游戏软件。

Yasunori Tateishi曾撰写有关索尼堕落的书籍,担心最终索尼将沦为娱乐业务,如音乐,电影和游戏。

他说,最大的问题是索尼总裁平井一夫(Kazuo Hirai)一直在销售公司的部件,而不是像他的前任,包括创始人森田昭夫(Akio Morita)那样投资未来。

平井一再表示,索尼的智能手机,平板电脑和成像技术仍然取得了成功,其工程师正在努力想出令人眼花缭乱的产品。 他承诺通过改革实现扭亏为盈。

这并没有阻止他听到那些听说工程师成群结队的投资者提出的问题,这些问题危及索尼提出创新的能力。 平井没有直接解决这些问题。

“平井先生没有编写未来的情景,”Tateishi说道,并强调PlayStation 4不足以挽救索尼的电子产品。 “这只是一台游戏机。”

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